Treinamentos

Um dia para mudar um ano – 8 h

O objetivo desse workshop é ajudar você a se preparar para o melhor ano de sua vida.
Um evento Nacional desenvolvido pelo grupo Master Coaches Brazil. Este evento está sendo realizado em grandes cidades do Brasil como: Rio de Janeiro, São Paulo, Belo Horizonte, Santos, Ribeirão Preto, Brasília, Fortaleza, Curitiba, Foz do Iguaçu, Campinas, entre muitas outras.

|Gerenciamento de projetos – Fundamentos – 16 h

Trata-se de um treinamento básico sobre as ferramentas e técnicas fundamentais do gerenciamento de projetos. Entenda sobre a necessidade de se gerenciar projetos, segundo as melhores práticas consagradas mundialmente pelo órgão global, Project Management Institute (PMI). Proporciona o alinhamento inicial, a estrutura básica para a equipe estabelecer linguagem e entendimento dos conceitos atuais de gerenciamento de projetos.

Gerenciamento de projetos – Avançado – 40 h

O treinamento avançado é baseado no Guia PMBOK®
5ª edição (Project Management Body of Knowledge), padrão internacional do PMI (Project Management Institute). Teoria e prática, conciliando  ferramentas e técnicas para auxiliarem o gerente de projetos ter sucesso na sua profissão.

Leader Coach – 24 h

O treinamento de liderança de alto desempenho, tem por objetivo especializar líderes e liderados, a atuarem junto às organizações no alcance dos seus objetivos e metas.

O treinamento permite aos participantes vivenciarem intensamente cada técnica e ferramenta proposta durante a formação. Após a formação, vocês estarão mais preparados para atuarem de forma competente junto às organizações, líderes e membros da equipe. Após o treinamento, os participantes saem de nosso curso com uma percepção completamente nova do comportamento humano e desenvolvimento de equipes. Além disso, você poderá assessorar equipes para lidar melhor com o estresse, a pressão do dia a dia e desenvolver novos comportamentos. Também poderá orientar um líder a focar nas atividades que trarão maior lucratividade, a tomar decisões mais bem fundamentadas e a desenvolver um plano de ação para atingir seus objetivos.

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Você já sabe do movimento chamado ‪#‎UmDiaParaMudarUmAno‬?

Olá, galera!

Um evento nacional desenvolvido pelo grupo Master Coaches Brazil.

Este evento acontecerá em grandes cidades do Brasil como: Belo Horizonte, São Paulo, Rio de Janeiro, Santos, Ribeirão Preto, Brasília, Fortaleza, Curitiba, Foz do Iguaçu, Campinas, entre muitas outras.

O objetivo desse workshop é apoiar você a se preparar para que 2015 seja o melhor ano de sua vida.

Juntos vamos elaborar um projeto de vida para você. Através de ferramentas e técnicas de Coaching você terá a oportunidade de se conhecer melhor, ter clareza sobre o que realmente importa para você, quais são os seus principais objetivos e assim poder definir as metas e as principais ações para que você possa alcançar seus sonhos!

Aqui no Rio de Janeiro, o Workshop irá acontecer no dia 13 de Dezembro de 9:00 as 18:00, na avenida Treze de Maio, 23 – Grupos 327 e 328. O investimento é de apenas R$ 90,00!

Você já sabe quais são os seus objetivos e metas para 2015?

Já pensou no que deseja realizar em sua vida pessoal e profissional neste ano que se aproxima? Pense em todos os seus sonhos, quais deles você gostaria de tornar real neste novo ciclo da sua vida?

Se você consegue identificar quais são suas metas e objetivos, parabéns! Você já deu um passo importante para realizar seus projetos em 2015. Agora, se você tem dificuldades… Não pode deixar de comparecer no Workshop ” Estabelecendo objetivos e metas para 2015″.‪#‎Umdiaparamudarumano‬

Venha fazer uma reflexão sobre suas prioridades, estabeleça objetivos e metas para uma vida mais feliz em um único dia.

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PM SURVEY 2014

O PMI-Project Management Institute gostaria de convidar sua organização para participar da 12a Edição anual de uma das mais importante pesquisas internacional em gerenciamento de projetos, o PMSURVEY.ORG.

Criada no Brasil em 2003 e, desde então, realizada anualmente, a pesquisa PMSURVEY.ORG conta com a participação de mais de 800 organizações na Argentina, Brasil, Chile, EUA, França e Uruguai, sendo organizada pelo PMI Global em conjunto com seus chapters nesses países.

Não há pré-requisito nem custo algum para participar. Todas as organizações são bem vindas, independentemente do seu nível de experiência em projetos, porte, setor ou país.

Para participar, basta acessar http://www.pmsurvey.org e criar uma conta. A data limite para a participação é 5 de Dezembro de 2014, mas não deixe para a última hora!
Os resultados dos anos anteriores continuam livremente disponíveis para toda a comunidade no website PMSURVEY.ORG.

Importante: Esta pesquisa é exclusiva para organizações, o que significa que você responderá em nome da organização onde trabalha e, naturalmente, deve estar autorizado para isso.

E lembre-se que para participar respondendo a pesquisa, certifique-se ao criar sua conta que não está utilizando emails gratuitos, como Gmail, Hotmail ou Yahoo. Por questões de segurança, somente serão aceitas respostas que tenham uma conta cadastrada com um email no domínio da organização participante.
Caso tenha alguma dúvida, envie uma mensagem para globalcoordination@pmsurvey.org.

Colabore com o desenvolvimento da comunidade de gerenciamento de projetos no mundo. Participe do PM SURVEY.ORG 2014 !

Pipoca ou Piruá? Você é quem decide !

A transformação do milho duro em pipoca macia é símbolo da grande transformação por que devem passar os homens para que eles venham a ser o que devem ser.
O milho de pipoca não é aquilo o que deve ser.
Ele deve ser aquilo que acontece depois do estouro.
O milho de pipoca somos nós: duros, quebra-dentes, impróprios para comer.
Mas a transformação só acontece pelo poder do fogo.
Milho de pipoca que não passa pelo fogo, continua a ser milho de pipoca, para sempre.
Assim acontece com a gente.
As grandes transformações acontecem quando passamos pelo fogo.
Quem não passa pelo fogo fica do mesmo jeito, a vida inteira.
São pessoas de uma mesmice e uma dureza assombrosas.
Só elas não percebem. Acham que é o seu jeito de ser.
Mas, de repente, vem o fogo.
O fogo é quando a vida nos lança numa situação que nunca imaginamos.
Dor…
Pode ser o fogo de fora: perder um amor, perder um filho, ficar doente, perder o emprego, ficar pobre.
Pode ser o fogo de dentro: pânico, medo, ansiedade, depressão, sofrimentos cujas causas ignoramos.
Há sempre o recurso do remédio.
Apagar o fogo.
Sem fogo, o sofrimento diminui.
E com isso a possibilidade da grande transformação.
Pipoca, fechada dentro da panela, lá dentro, ficando cada vez mais quente, pensa que a sua hora chegou: vai morrer.
Dentro de sua casca dura, fechada em si mesma, ela não pode imaginar destino diferente.
Não pode imaginar a transformação que está sendo preparada.
A pipoca não imagina aquilo de que ela é capaz.
Aí, sem aviso prévio, pelo poder do fogo a grande transformação acontece: Bum!
E ela aparece como uma outra coisa, completamente diferente do que ela mesma nunca havia sonhado.
Piruá é o milho de pipoca que se recusa a estourar.
São como aquelas pessoas que, por mais que o fogo esquente se recusam a mudar.
Elas acham que não pode existir coisas mais maravilhosas do que o jeito delas serem.
A sua presunção e o medo são a dura casca que não estoura.
O destino delas é triste. Ficarão duras a vida inteira.
Não vão se transformar na flor branca e macia.
Não vão dar alegria a ninguém.
Terminado o estouro alegre da pipoca, no fundo da panela ficam os piruás que não servem para nada.
Seu destino é o lixo.
E você, o que é?
Uma pipoca estourada ou um piruá?

Use o calor para se mostrar, use o sufoco para se expandir, use a discussão para se reconciliar, use a dor para crescer, o erro para perdoar, o fracasso para reerguer, o tédio para inovar, o cansaço para modificar, o choro para aliviar, o amor para fazer o bem, a amizade para dividir, a família para compartilhar, a casa para repousar…. não guarde amores do passado, jogue fora aquelas cartas daquele que não voltara mais, não junte extratos bancários velhos, não guarde o bibelô quebrado na gaveta, jogue fora o lençol rasgado, o batom vencido, aquilo que não usa mais ….
A vida é tão curta, mal se sabe o que vem pela frente, nunca se sabe na verdade….Viver o hoje, é mais que uma necessidade, é a prova de que se é inteligente.

Vocês conhecem o conceito de liderança situacional?

Atualmente, a maioria dos autores possui a visão de que o líder deve buscar resultados mantendo o equilíbrio entre uma atuação com foco na tarefa e com foco nas pessoas.

Foco na tarefa

Enfoque dado pelo líder aos resultados, aos processos e a conquista de metas e objetivos. Reflete uma forte preocupação na quantidade e qualidade do trabalho.

Foco nas pessoas

Refere-se ao comportamento do líder com sua equipe, desde o esforço em assegurar o desenvolvimento das competências para a execução das tarefas, a estima dos subordinados e em obter a sua confiança e respeito, até o empenho em garantir boas condições de trabalho. Reflete uma forte preocupação com a qualidade do ambiente de trabalho e a integração da equipe.

Dentro desta linha estratégica de equilíbrio entre as tarefas e pessoas, é necessário que a liderança tenha um estilo flexível para adaptabilidade ao contexto empresarial que muda constantemente e que gera metas cada vez mais desafiadoras. Consequentemente é preciso adaptar-se também a situações que envolvem as pessoas que fazem parte da sua equipe com seus diferentes estilos pessoais e profissionais. (Como identificar e como lidar com esses diferentes estilos?) Lidar com a diversidade de comportamentos e motivações humanas é uma tarefa que exige percepção apurada e flexibilidade, pois cada pessoa possui um estilo pessoal e uma causa própria que a torna diferente dos outros. Este estilo mais flexível é abordado no modelo de liderança situacional.

Consiste da relação entre três fatores:

  • Estilo do líder;
  • Nível de maturidade do liderado;
  • Situação existente.

Significa que não existe um único estilo de liderança ideal para todas as situações. A liderança situacional busca utilizar formas diferentes de atuação conforme a situação encontrada. Concilia as diferentes variáveis:

  • A tarefa a ser executada;
  • Com a orientação e direção do líder aos colaboradores.

Com o apoio emocional através de um relacionamento adequado e com o nível de maturidade dos colaboradores. A maturidade pode ser definida como a vontade e a capacidade de uma pessoa assumir responsabilidade de dirigir o próprio comportamento. Para ampliar nossa reflexão vamos pensar na seguinte questão:

O que o líder precisa fazer para que as pessoas apresentem um desempenho de alto nível?

Agora, imagine esta situação: Um liderado que não sabe o que dele é esperado em termos de desempenho. Não conhece os resultados esperados do seu trabalho e não tem clareza sobre as metas. E, que para completar o quadro, não tem o apoio e nem a orientação adequada do líder. É possível que este liderado consiga bons resultados?